Supply Chain
L'efficacité opérationnelle doit être optimisée tout au long de la chaîne d'approvisionnement aussi bien sur chaque maillon à l'échelle locale qu’à l'échelle globale. L'intelligence de l'optimisation peut combiner les deux et équiper les experts logisticiens avec des outils d'aide à la décision sur mesure.
Défis
- Complexité due à l'augmentation des volumes (e-commerce), des contraintes supplémentaires (environnement) et des nouveaux flux (logistique inverse, fragmentation des points de livraison).
- Incertitude due aux interconnexions de réseaux, à l'interdépendance des entreprises, à la synchronisation intermodale et à la volatilité de l'offre et de la demande.
- Pression sur les marges en raison de charges d'exploitation importantes et d'une concurrence féroce.
Avantages
- Aide à la décision systémique et de haut niveau en exploitant les données
- Des solutions robustes pour faire face aux aléas
- Des solutions agiles pouvant être optimisées dynamiquement
- Efficacité opérationnelle accrue
- Coûts d'exploitation réduits
- Qualité de service améliorée
- Automatisation pour atténuer les risques et les erreurs
