Ressources humaines et planification du personnel
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Ressources humaines

Quelle personne affecter sur quelle tâche, quand et où, pour optimiser l'efficacité tout en lissant la charge de travail et en respectant la réglementation ? Les outils d'aide à la décision basés sur l'optimisation offrent des solutions de planification du personnel rapides et pertinentes.

Défis

  • Complexité due à de nombreuses contraintes (à la fois douces et strictes) provenant des besoins des employeurs, des compétences des employés…
  • Volatilité de la charge de travail dans certains domaines d'activité en raison de la saisonnalité, des urgences et des incertitudes.
  • Équité des décisions pour se conformer à la réglementation du travail et équité entre les employés.

Avantages des technologies d'optimisation

  • Efficacité opérationnelle accrue
  • Lissage de la charge de travail
  • Optimisation de l'affectation des ressources
  • Optimisation des inventaires
  • Dimensionnement de l’équipe
  • Aide à la décision systémique et de haut niveau en exploitant les données
  • Des solutions robustes pour faire face aux aléas
  • Equilibrer et lisser les opérations

Exemples de cas d'usage :

  • Emploi du temps des infirmiers : planning robuste pour la main-d’œuvre avec des contraintes à la fois strictes et souples.

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