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 Planification de la maintenance et optimisation des tournées d'intervention

Les grandes infrastructures et les coûts associés dans le secteur de l'énergie impliquent des décisions d'optimisation importantes et très complexes aux niveaux stratégique, tactique et opérationnel pour une exploitation et une maintenance efficaces.

Défis

  • Inertie des décisions en raison des coûts fixes liés au lancement d'une gamme de produits et des coûts d'opportunité d'une interruption de la production.
  • Gestion des stocks en raison de la volatilité de l'offre et de la demande, des coûts des stocks et de leur caractère périssable.
  • Infrastructures et approvisionnements respectueux de l'environnement.

Avantages des technologies d'optimisation

  • Efficacité opérationnelle accrue
  • Synchronisation de la production
  • Optimisation des mélanges
  • Optimisation des inventaires
  • Aide à la décision systémique et de haut niveau en exploitant les données
  • Des solutions robustes pour faire face aux aléas
  • Réduction des coûts de production
  • Synergies dans l'utilisation des ressources (main-d'œuvre et machines)

Exemples de cas d'usage :

  • Problème de tournées avec gestion d’inventaire : stock géré par le fournisseur avec tournées de réapprovisionnement proactives.
  • Problème de mélanges : optimisation des mélanges pour la chimie et la production pétrolière.