Challenge de l’entreprise

Déjà équipée d’un WMS, l’entreprise était à la recherche d’un outil d’aide à la décision capable de réorganiser ses process en entrepôt afin de réduire ses délais de préparation de commande. Mettre en place une telle optimisation requiert de :

• Concevoir en synergie le slotting, le batching et le picking ;
• Minimiser la durée moyenne de picking en choisissant l’emplacement de stockage optimal pour chaque référence ;
• Réduire le nombre de pickers en affectant les commandes aux pickers tout en anticipant la congestion ;
• Réduire la durée de préparation de commandes en optimisant le séquencement et le routage des pickers.

Solution apportée

En plus des synergies créées grâce à l’optimisation systémique des différents niveaux de décisions, les modules d’optimisation d’Atoptima ont été capables de traiter les contraintes de préparation de commandes les plus complexes, et ce avec les meilleures performances du marché.

L’entreprise a pu réduire significativement son temps de préparation de commandes, et est désormais en mesure de délivrer la meilleure qualité de service à ses clients, sans compter l’automatisation et le lissage de charge pour ses pickers.