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Les directions des opérations et supply chains subissent des incertitudes toujours plus fortes : crise énergétique, réorganisation des flux, inflation règlementaire, pression concurrentielle… Pour répondre à ces défis majeurs, les outils logiciels d’aide à la décision sont devenus incontournables.
De multiples entreprises ont d’ores-et-déjà gravi une marche de « l'échelle technologique » en digitalisant leurs processus de planification des opérations. Mais l'automatisation de la prise de décision fait souvent défaut, et la planification des opérations est encore très complexe, chronophage et — surtout — sous-optimale (tant sur le plan économique qu'opérationnel). Comment automatiser la planification de vos opérations afin de « faire plus et mieux avec moins » ?
